quarta-feira, 14 de março de 2012

Os 10 Cursos que pagam melhores salários para estagiários

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O Núcleo Brasileiro de Estágios – Nube realizou a mais ampla pesquisa “Valores pagos aos estagiários do Brasil” e revela a média de bolsa-auxílio paga por empresas de pequeno, médio e grande porte em 2010. O levantamento foi feito com 16.328 estagiários de diferentes níveis do país, entre 22 de março a 23 de abril.

Nível Médio Técnico:
1º. Química: R$ 693,51
2º. Técnico em Segurança do Trabalho: R$ 685,31
3º. Construção Civil: R$ 620,83
4º. Mecânica: R$ 615,93
5º. Eletrotécnica: R$ 562,27
6º. Edificações: R$ 562,24
7º. Automação Industrial: R$ 548,35
8º. Mecatrônica: R$ 543,95
9º. Telecomunicações: R$ 536,56
10º. Informática: R$ 511,74

Nível Superior:
1º. Engenharia: R$ 1.022,30
2º. Relações Internacionais: R$ 1.008,38
3º. Economia: R$ 999,27
4º. Química: R$ 897,45
5º. Arquitetura e Urbanismo: R$ 896,35
6º. Biblioteconomia: R$ 883,60
7º. Nutrição: R$ 880,40
8º. Estatística: R$ 864,70
9º. Ciências Atuariais: R$ 817,61
10º. Matemática: R$ 802,12

Nível Superior Tecnólogo:
1º. Secretariado: R$ 958,98
2º. Mecânica: R$ 906,03
3º. Construção Civil: R$ 896,95
4º. Mecatrônica Industrial: R$ 831,89
5º. Processamento de Dados: R$ 791,03
6º. Comércio Exterior: R$ 788,79
7º. Gestão Ambiental: R$ 772,46
8º. Tecnologia em Alimentos: R$ 765,00
9º. Sistemas de Informação: R$ 655,00
10º. Redes de Computadores: R$ 627,00

Fonte: NUBE

Matéria R7 de 04/05/2010

Secretárias exercem funções de co-gestoras

Profissionais deixaram de lado o esteriótipo de "moça do cafezinho".
Hoje ela é uma profissional que atua direto com os executivos de uma companhia.

Fernanda Bassette Do G1, em São Paulo

Foi-se o tempo em que as secretárias eram conhecidas como as moças que atendiam ao telefone, anotavam recados, serviam cafezinho para os chefes e datilografavam relatórios das reuniões. A cada dia, a carreira ganha mais espaço no mercado de trabalho, deixando de lado o perfil burocrárico e tornando-se mais indispensável. A carreira de secretariado (bacharelado) é o tema do Guia de Carreiras do G1 nesta terça-feira (25).

O curso superior de secretariado, na modalidade bacharelado, é da área de ciências sociais aplicadas e tem entre três e quatro anos de duração. A formação é bastante variada, interdisciplinar e humanista - já que é preciso lidar com pessoas diariamente. A carreira também é essencialmente (mas não exclusivamente) feminina: as mulheres representam cerca de 90% dos profissionais da área.

  Papel de "co-gestora"
O perfil da secretária - ou do secretário - é de uma pessoa multifuncional e que vai atuar diretamente com os gestores e executivos de uma companhia. "É um (a) profissional que tem o domínio de pelo menos duas línguas; que conhece profundamente a organização em que trabalha; que assessora seu superior no gerenciamento da empresa e até mesmo na tomada de decisões. A imagem do profissional que servia cafezinho não existe mais", descreveu a professora Simone Dias, coordenadora do curso de secretariado da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

A mesma opinião é compartilhada pela professora Marilena Zanon, coordenadora do curso de secretariado da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). "O perfil da secretária mudou drasticamente nos últimos 15 anos. Hoje ela tem outras competências e habilidades. Hoje ela é uma articuladora, uma pessoa que tem raciocínio crítico e analítico para auxiliar seu superior na gestão da empresa. É uma co-gestora", disse.

Segundo a professora Simone, geralmente, o aluno que procura o curso superior de secretariado é aquele que já atua na área porque tem curso técnico, mas que quer um melhor posicionamento no mercado de trabalho e seguir carreira. "O aluno de secretariado quer, sim, ser um assessor executivo. E logo depois de formado o recém-formado já está apto e tem total habilidade para exercer a função de assessor", disse.

Formação do aluno
Durante o curso, o estudante terá contato com disciplinas básicas como sociologia, economia, direito, relações internacionais e administração. Entre as matérias de formação específica estão marketing, processo decisório, macro e microanálise das organizações, textos administrativos, ética, comportamento, técnicas de assessoria e de comunicação e gestão empresarial.

Os cursos de língua normalmente precisam de complementação fora da sala de aula. "O aluno não sai da universidade falando duas línguas fluentemente porque é impossível dar aulas de línguas em salas com cerca de 40 pessoas. Na prática, para um profissional ser fluente, ele precisa de aulas complementares", disse a professora Simone.

Na UFPE, por exemplo, o estudante tem duas opções de formação: na área empresarial, para profissionais que querem seguir carreira na área administrativa e na área de línguas, para pessoas que querem dominar até três idiomas diferentes.

Matéria G1 de 25/09/2007
 

quarta-feira, 25 de janeiro de 2012

O que o mercado espera de você?

Essa pergunta é, talvez, a mais freqüente entre jovens que terminaram ou estão terminando a faculdade ou um curso tecnológico. A dúvida é comum até mesmo entre profissionais com anos de carreira, que procuram evoluir dentro da profissão. Isso porque o mercado de trabalho encontra-se em constante mudança, acompanhando o desenvolvimento das novas tecnologias.

Como já é consenso para muitos especialistas, empresários e professores, as relações de trabalho na sociedade já se modificaram muito. Hoje, o profissional não é mais chamado de empregado, mas sim, de colaborador. Ele é peça chave, parte integrante e indispensável no funcionamento do sistema de uma empresa.

Por isso, elas apostam cada vez mais no processo seletivo, para a escolha do profissional ideal para compor a sua equipe. Porém, não é só um processo seletivo eficiente que garante bons resultados. A manutenção do funcionário e o seu desenvolvimento compõem os outros dois vértices de um triângulo que assegura o sucesso de uma empresa.

Maria Aparecida Frade PiresEm Juiz de Fora, elas ainda estão se adaptando a essa realidade. O investimento nos planos de carreira, a contratação de especialistas em Recursos Humanos para sanar problemas internos, a capacitação e a valorização dos funcionários vêm crescendo aos poucos. É o que explica a consultora de Recursos Humanos, Maria Aparecida Frade Pires, em uma conversa com a equipe de jornalismo do Ecaderno.

Fase de transição

Maria Aparecida, que já trabalha na área de Recursos Humanos há mais de 20 anos, cita um dos pontos fracos do mercado de trabalho em Juiz de Fora: para ela, um dos fatores que leva ao êxodo dos profissionais para as grandes capitais é a falta de um plano de carreira dentro das empresas. “Na medida em que não existe uma perspectiva de progressão, de plano de carreira, o profissional tende a olhar pra outros mercados que ofereçam esse tipo de possibilidade”.

Porém, Maria Aparecida ressalta que tudo depende do ponto de vista. No campo comercial, muitas vezes, as fraquezas podem ser um terreno fértil para o desenvolvimento. A consultora explica que o mercado da cidade está em uma fase de transição.  “Juiz de Fora tinha a sua economia movimentada, além do comércio, pelas indústrias têxteis, que com o tempo deixaram de existir. Nós ainda estamos passando por esse processo de maturidade. As empresas ainda estão se estruturando, criando condições de produzir e gerar uma mão de obra mais qualificada. Tem aumentado, por exemplo, o número de empresas que procuram prestadoras de serviço para fazer um processo seletivo mais profissional, mais assertivo, justamente porque precisam apresentar resultados para o mercado de trabalho”.

Além do processo seletivo, os empregadores estão investindo em outros fatores imprescindíveis para o bom andamento da empresa. Maria Aparecida explica a importância da manutenção e da promoção do funcionário: “são três etapas distintas: suprir, manter e desenvolver. São três desafios. Todos têm o mesmo grau de importância e um não sobrevive sem o outro. Se você não faz a manutenção desse profissional e garante o seu desenvolvimento, ou seja, plano de carreira, crescimento, motivação no trabalho, realização naquilo que ele faz, certamente você vai ter um fracasso no resultado final”.

Esse investimento é vantajoso para ambos os lados. Além dos benefícios na prática do trabalho, empresa e funcionários aprendem. Segundo Maria Aparecida, os profissionais também estão se adaptado a essa nova realidade. “O profissional mais antigo no mercado está acostumado com uma relação tradicional e arcaica de trabalho com a empresa. A gente precisa modernizar isso, entender que as relações de trabalho são muito mais horizontalizadas”, ressalta.

O Perfil

reunio02.jpgO perfil do funcionário ideal é um assunto que gera muita polêmica. Para Maria Aparecida, não existe um perfil modelo, já que cada área tem as suas especificidades. Porém, algumas características comportamentais chamam a atenção de forma geral, em conseqüência das mudanças no mercado de trabalho.

Atualmente, cada funcionário é gestor do seu próprio negócio. Ele é considerado pelo empregador um colaborador, uma parte do quebra-cabeça, que vai fazer com que a empresa prospere. Maria Aparecida explica que, hoje em dia, só a formação não é suficiente. “Como você vai fazer isso apenas com a bagagem de conhecimento? Está todo mundo trabalhando de igual pra igual. Você não precisa mais pedir licença. A licença já te foi dada e agora eu, empregador, espero que você tenha iniciativa pra fazer. E isso significa criatividade, iniciativa, capacidade de decisão e negociação... E isso é algo que você tem ou não tem.”

As mudanças são vistas de forma muito positiva pelos especialistas na área. A nova forma de olhar o trabalho permite que o funcionário desenvolva meios mais eficientes de executar as tarefas. Com isso a empresa evolui e o profissional cresce, sendo recompensado pessoal e financeiramente: “muitas vezes você é remunerado de uma forma diferenciada se apresentar alternativas de fazer melhor determinada tarefa. Isso aumenta a competitividade e é extremamente saudável”, explica Maria Aparecida.

Processos Seletivos

Mercado_1.jpgOs processos seletivos também mudaram bastante. Se, anteriormente, as empresas buscavam as técnicas e a formação, hoje elas estão muito mais interessadas na flexibilidade e na capacidade de negociação. Maria Aparecida trabalha com processos seletivos para empresas de pequeno, médio e grande porte na região e afirma: “nos processos seletivos a gente foca muito pouco no que você sabe fazer para olhar atitudes, habilidades que você tem para lidar com situações que serão freqüentes no seu dia-a-dia de trabalho. Daí a importância da dinâmica de grupo e de se confrontar com situações rotineiras”.

Mas não pense que a formação ficou deixada de lado. Para terminar a conversa, Maria Aparecida lembrou que na hora de procurar um emprego, você não pode contar com o fator sorte. É importante que o candidato saiba conciliar a teoria do curso com a prática e traçar metas para atingir o seu objetivo, pois os empregos não caem do céu. “Ele não 'conseguiu' um empregão. Ele se empenhou pra isso. Ele traçou um planejamento para atingir esse objetivo. Pra ser competente, você tem que suar a camisa e tem que estudar. A formação e a capacitação são muito importantes. E têm que ser aliadas a uma prática. Tem que se exercitar”.

Link: http://www.ecaderno.com/profissional/mercado-de-trabalho/1638/o-que-o-mercado-espera-de-voce.html

quinta-feira, 28 de abril de 2011

SAPATOS MAIS CAROS DO MUNDO. NOSSA!!!!

O luxo a seus pés.



Ousaria pisar na calçada portuguesa com uns sapatos de mil euros?
E se falarmos em milhões de euros?
Provavelmente nem no tapete de sua casa.

Stuart Weitzman’s Ruby Slippers- Aproximadamente 1 milhão de euros
Com base no calçado homónimo do Feiticeiro de Oz, estas extravagantes sandálias foram desenhadas para os Óscares de 2003. Infelizmente nunca foram usadas devido ao ambiente solene da época. Elas são incrustadas com 642 rubis que pesam cercam de 123,33 quilates. Os detalhes são todos feitos a platina. Estes sapatos foram feitos com a ajuda de Óscar Heyman Bros.



Com um salto de 11,4 centímetros, este sapato de cetim vermelho possui 120 rubis redondos de Burma, totalizando 120 quilates. Foi inspirado pelos sapatinhos vermelhos de O Mágico de Oz.



Sandálias da Cinderela, de Stuart Weitzman (US$ 2.000.000)
Este sapato com salto de 11,4 centímetros foi usado pela cantora Alisson Krauss na entrega do Oscar de 2004. Feito com 595 quilates de diamantes Kwiat, um dos sapatos tinha um diamante especial de 5 quilates.
 
 
Tanzanite Heels, de Stuart Weitzman (US$ 2.000.000)
Feito em couro prateado e com saltos de 11,4 centímetros, este sapato tinha 185 quilates de tanzanites bem cortadas e 28 quilates em diamantes. Foi criado para a entrega do Oscar de 2009.



Saltos de Rita Hayworth, de Stuart Weitzman (US$ 3.000.000)
Weitzman utilizou brincos que pertenceram a atriz Rita Hayworth para criar este sapato. Não pense que são meros brincos pois eles são carregados de diamantes safiras e rubis. Quem comprou o par de sapatos foi a própria filha de Rita, a princesa Yasmin Aga Khan.



Sandálias de rubi, de Ronald Winston (US$ 3.000.000)
Para comemorar os 50 anos do filme O Mágico de Oz, a famosa joalheria The House of Harry Winston criou um par de sandálias de rubi. Os sapatos vermelhos vistos no filme eram feitos de lantejoulas, mas estes foram feitos com 4.600 rubis, totalizando 1.350 quilates.
 
Vamos sonhar, não faz mal....
Fonte: http://naturabatterfly.blogspot.com/2011/01/os-sapatos-mais-caros-do-mundo-5-dia.html
 
 
Otimo dia a todos.
Secretária Executiva

Ruby Slippers, de Stuart Weitzman (US$ 1.600.000)

terça-feira, 26 de abril de 2011

Padronizações em empresas

Hoje em dia não é incomum observar que muitas empresas aderiram ao uniforme, por haver na organização pessoas que tem prioridades maiores do que se vestir bem e tornar-se mais apresentável têm grande volume. Às vezes, tendo este comportamento por insatisfações ou por não se importar.

Devido a isso, o uso do uniforme iguala pessoas que gostam ou não de ostentar suas vestimentas, com bom uso e cuidado, lembrando que o publico externo tem uma visão de que a empresa é organizada, padronizada e que se preocupa com sua imagem.

Atualmente, temos milhares de empresa que investem neste público, que vai destas costureiras empreendedoras, a fabricas em diversos cantos do país um negocio rentável, mais que necessitam de esforços para conquistar o público alvo, além de ter indicações.

Toda profissão tem o objetivo profissional diferente, mas como não canso de dizer, é preciso se preocupar com a etiqueta empresarial.

Se a empresa lhe oferece uniforme, aproveite este beneficio invejado por muitos, e cuide do mesmo, mantenha-o limpo, bem passado e coloque acessórios que combine e o deixa mais elegante. Pois, se mesmo de uniforme andar mal trapilho, demonstra que além de desleixo há insatisfação com a organização.

Claro! Que depende do que faça, mais ressalto para os que têm apresentação como recepcionista e secretárias esta dica é de bom tom.

Ótima semana!

quarta-feira, 20 de abril de 2011

GOOGLE - TRADUTOR.

Pessoal!

Esta é uma otima ferramenta para quem precisa traduzir textos, chega quase ao perfeito, pois deixa girías de fora.
Para secretárias perfeito!!!! Lembrando que o formal, é essencial.

http://translate.google.com.br/#en|pt|

Otimo feriado a todos e aproveitem com consciência.

Secretaria Executiva.

terça-feira, 19 de abril de 2011

ETIQUETA EMPRESARIAL

Etiqueta é um conjunto de regras cerimoniosas de trato entre as pessoas, e que são estabelecidas a partir do bom senso e do bom gosto. Diferentemente do que muita gente pensa, essas regras não são privilégios de determinada classe social; qualquer pessoa pode aprendê-las e fazer dela uma ferramenta a seu favor. É importante considerar que nesse mundo altamente competitivo, a pessoa que cultiva os bons modos tem mais chances de ascensão pessoal e profissional. Todo homem bem sucedido sabe disso.

Esse tipo de comportamento, fino e de bom gosto, com certeza faz a diferença entre o sucesso e o fracasso, e lembrando que entre avançar ou ficar para trás, a autoconfiança e a elegância contam tanto na maneira de se vestir, como na postura e apresentação pessoal, você pode e deve melhorar a sua imagem, abrindo as portas de um novo mundo.

Você também vai saber, de forma precisa e adequada, como se comportar em diversas situações, desde as mais complicadas às mais comuns no cotidiano profissional, e como evitar aqueles "descuidos" que podem comprometer a sua carreira. E se mesmo assim, em qualquer momento, bater uma dúvida, lembre-se que ser gentil, sincero e atencioso, é a regra-mestre para granjear respeito e confiança.

obs: texto extraindo do link: http://cursoschafic.com/etiquetasocial.pdf.

Aprenda e siga as regras, você só tem a ganhar.

Secretária Executiva.

terça-feira, 29 de março de 2011

COMENTÁRIOS NO TRABALHO.

Para qualquer profissão a dica de hoje vale.

Quando conquistamos intimidade com alguns colegas de trabalhos sem perceber adquirimos o costume de falar besteira, para alegrar o dia ou simplesmente por comentar isso no local descontraído.
Cuidado!
Ás vezes a pessoa que recebe sua mensagem leva numa boa, mais os ouvidos de corredores podem levar para o duplo sentido, isso pode e vai te atrapalhar futuramente em alguma promoção ou indicação. Então, deixe as brincadeiras para o pé do ouvido, ou para sim mesmo.
Caso goste muito de comentários, marque um happy hour faça fora da empresa. Lembre-se, quem no trabalho hoje é seu amigo, amanhã poderá ser, inimigo, chefe, subordinado entre outros.
Amigos, CAUTELA sempre.

Ah! Peço desculpas pela demora no post havia mudado a senha e fiquei com preguiça de mudar, descobri que é mole.

Dica: Faça hoje, amanhã é incerto e o passado já foi.

Ótima terça.

segunda-feira, 28 de fevereiro de 2011

REGISTRO NA DRT - Delegacia Regional do Trabalho

A profissão de secretariado é regulamentada pelas leis 7.377 de 30/09/85 e 9.261 de 11/01/96. Nestas leis estão descritas as atribuições mínimas que variam conforme o porte da empresa, ramo de atividade, etc. Para exercer estas atribuições é preciso ter o registro na DRT - Delegacia Regional do Trabalho.
Você pode obter este registro com o certificado de conclusão do curso de Técnico em Secretariado ou Superior em Secretariado Executivo ou por tempo de serviço (36 meses até a data da Lei 7.377 de 30/09/85).
A entrada no processo pode ser por um portador, mas só o requerente ou parente de 1o. grau pode retirar o registro. Após dar entrada na documentação abaixo, o requerente deve retornar após 15 dias úteis, com a carteira de trabalho e protocolo do processo.
Para saber endereços de Delegacias clique aqui:
http://www.mte.gov.br/delegacias/pr/pr_subdelegacias.asp (Paraná)
http://www.mte.gov.br/delegacias/sp/sp_subdelegacias.asp (São Paulo)
http://www.mte.gov.br/delegacias/sc/sc_subdelegacias.asp (Santa Catarina)
http://www.mte.gov.br/delegacias/rs/rs_subdelegacias.asp (Rio Grande do Sul )
http://www.mte.gov.br/delegacias/ms/ms_subdelegacias.asp (Mato Grosso do Sul)
http://www.mte.gov.br/delegacias/mt/mt_subdelegacias.asp (Mato Grosso)
http://www.mte.gov.br/delegacias/rj/rj_subdelegacias.asp (Rio de Janeiro)
http://www.mte.gov.br/delegacias/mg/mg_subdelegacias.asp (Minas Gerais)
http://www.mte.gov.br/delegacias/rn/rn_subdelegacias.asp (Rio Grande do Norte)
http://www.mte.gov.br/delegacias/se/se_subdelegacias.asp (Sergipe)
http://www.mte.gov.br/delegacias/ce/ce_subdelegacias.asp (Ceará)
http://www.mte.gov.br/delegacias/ba/ba_subdelegacias.asp (Bahia)
http://www.mte.gov.br/delegacias/ma/ma_subdelegacias.asp (Maranhão)
http://www.mte.gov.br/delegacias/am/am_subdelegacias.asp (Amazonas)
http://www.mte.gov.br/delegacias/df/df_subdelegacias.asp (Distrito Federal)
http://www.mte.gov.br/delegacias/go/go_subdelegacias.asp (Goiás)
http://www.mte.gov.br/delegacias/es/dessubdelegacias.asp (Espírito Santo)
http://www.mte.gov.br/delegacias/pe/pe_subdelegacias.asp (Pernambuco)
http://www.mte.gov.br/delegacias/rn/rn_subdelegacias.asp (Rio Grande do Norte)
http://www.mte.gov.br/delegacias/al/al_subdelegacias.asp (Alagoas)
http://www.mte.gov.br/delegacias/pi/pi_subdelegacias.asp (Piauí)
http://www.mte.gov.br/delegacias/pa/pa_subdelegacias.asp (Pará)
http://www.mte.gov.br/delegacias/ro/ro_subdelegacias.asp (Rondônia)
http://www.mte.gov.br/delegacias/pb/pb_subdelegacias.asp (Paraíba)
http://www.mte.gov.br/delegacias/ap/ap_subdelegacias.asp (Amapá)

Caso seu estado não esteja aqui exemplificado acesse: http://www.mte.gov.br

terça-feira, 11 de janeiro de 2011

Veja abaixo pesquisas de média salarial feita por alguns Sindicatos de Secretárias

BA
Técnico: R$ 800 à R$1.400,00
Executivo – R$ 1.400,00 a R$ 5.200,00

CE
Técnico em secretariado - R$ 850,00
Secretário Executivo - R$ 1.650,00

DF
Salário Médio
Técnico em Secretariado - entre R$ 573,00 a R$ 888,00
Secretária (o) Executiva (o) - entre R$ 1.368,00 a R$ 2.250,00

MT
Técnico em secretariado - R$ 700,00
Secretário Executivo - R$ 1500,00

MG
Técnico em secretariado - R$ 600,00
Secretário Executivo - R$ 1.000,00
Secretária bilingue - acima de R$ 1.500,00

PB
Técnico em secretariado - R$ 600,00 a R$ 800,00
Secretário Executivo - R$ 800,00 a R$ 1.500,00

PR
Técnica(o) em Secretariado:
profissionais de nível técnico em pequenas e médias empresas: de R$ 800,00 a R$1.500,00
em empresas de grande porte: de R$1.800,00 a R$ 2.800,00

Para Secretária(o) Executiva(o):
em empresas de porte médio: de R$1.200,00 a R$3.200,00
na empresa de grande porte: de R$3.500,00 a R$8.000,00

RJ
no mercado para profissionais de nível técnico: R$ 1052,00
na empresa de porte médio: R$ 1281,00
na empresa de grande porte: R$ 1683,00

Para Secretária Executiva:
no mercado a partir de: R$ 1904,00
na empresa de porte médio: R$ 2065,00
na empresa de grande porte atinge: R$ 7000,00

RR
Técnico em Secretariado - R$680,00 a R$ 920,00
Secretário Executivo - R$1.000,00 a R$ 2.350,00

RS
Técnico em Secretariado - Mínimo de R$500,00 (aumenta a partir da experiência)
Secretária Executiva - Mínimo de R$1.000,00 (com domínio de no mínimo um idioma, a partir de R$1.300,00)

SP
Secretária Português R$ 1500,00
Secretária Bilíngüe R$ 2500,00
Secretária Trilíngüe R$ 3500,00
fonte: www.fenassec.com.br

quarta-feira, 5 de janeiro de 2011

2011 - PROMETE.

Desejo a todos um 2011 repleto de alegrias.

Este é o momento.
De pensar em estudar para um concurso.
De pensar em perdoar.
De pensar em casar.
De pensar em morar sozinho ou se mudar.
De pensar em amar.
De pensar em mandar curriculos.
De pensar em cortar o cabelo.
De pensar em entrar na academia.
De pensar em tocar um negócio.
De pensar em para de reclamar.
De pensar em viajar.
De pensar em parar de pensar e fazer.

Novo ano, novos projetos.

quarta-feira, 16 de junho de 2010

Esteja onde estiver, reconheça seu valor

Não importa em que lugar do mundo você se encontra neste instante, reconheça seu próprio valor. Não importa sua idade, sua formação, sua ocupação, seu patrimônio econômico... Você tem um valor único!

Mesmo que lhe tenham acontecido coisas que deixaram você se sentindo um pouco para baixo. Seu DNA é prova de que é único, suas digitais asseguram isso, sua íris também garante essa unicidade. Agora pense. Uma obra de arte, de um artista qualquer, quando é única, ela passa a valer milhões, por causa da sua raridade. Isso falando de um objeto, um quadro, uma partitura, um vaso, construído por mãos talentosas de outro ser humano.

Agora, pare e reflita!

Você é obra de um criador infinitamente superior ao mais inteligente e habilidoso ser humano. E é único. Isso quer dizer que seu valor é inestimável. Então, o que eu quero lhe dizer é que não é a posição que você ocupa hoje que determina seu valor. Não é o que você fez ou faz que determina seu valor. Quer ver por quê?

Quanto vale o ZERO? Isso, aquele algarismo numérico? Sozinho, pode não significar nada. Mas, coloque-o junto de outro algarismo qualquer. Ele passa a dar valores de dezenas, centenas, milhares, milhões. Ou decimais, centesimais, milésimos. Tudo depende de onde ele estiver localizado.

Outro exemplo. Uma agulha faz um trabalho árduo na confecção de uma linda veste. Mas quem vai à festa, viver a glória e o reconhecimento, é a linha; enquanto que a agulha repousa, para a próxima obra. Mas, nunca haveria uma vestimenta, por mais simples que fosse, sem a habilidade da agulha.

Sabe aquele quadro que vale milhões, por sua raridade, exposto numa galeria de um museu? Ele nem sequer existiria, se não fosse o pincel, manuseado pelas mãos hábeis do pintor. Mas o pincel não é exposto. Porém sem ele, o quadro não existiria.

E agora?

Lembre-se de quantas coisas maravilhosas você já contribuiu para outras pessoas, para o mundo ser o que é hoje. Reconheça seu próprio valor. Tenho certeza de que é incalculável!

Pense nisso...

Fonte: www.varejista.com.br

terça-feira, 15 de junho de 2010

o elemento humano no processo

Trabalhamos com gente.

Pessoas são capazes de conduzir a empresa a seus objetivos estratégicos, gerando mudanças, riqueza e valor.

Os seres humanos são a chave do sucesso ou do fracasso das estratégias inovadoras de uma organização. Se os processos e a tecnologia são necessários para transformar uma empresa, é importante também lembrar que são as pessoas que dão vida a esses aspectos.

Assim como as pessoas, as situações de trabalho diferem de uma empresa para outra, de um país para outro e por isso precisamos estar atentos as atuais tendências do mercado e especialmente às pessoas - clientes internos e externos - que a compõe.

Os clientes mudaram. Empresas inovadoras e bem sucedidas arriscam, buscam novas estratégias, com expectativas que vão além de apenas sobreviver, mas se destacar da concorrência, garantindo assim sua longevidade e crescimento.

E por que trabalhamos com gente, nosso produto e serviços precisam ter uma proximidade com o humano, seus sentimentos e emoções, suas expectativas, seus valores: que assim como foram construídos ao longo da vida, podem ser recriados a partir de afinidades com uma cultura empresarial que favoreça o crescimento contínuo e compartilhado e o investimento no capital intelectual.

É por esta razão que atualmente, nas organizações de sucesso, o ser humano é visto como a única verdadeira vantagem competitiva sustentável, representando também uma `commodity´ rara de se encontrar...

Para além do financeiro, o valor de uma empresa também é um bem conquistado: reflexo das pessoas e postura da empresa na vida, no dia a dia.

Esse é o desafio...

Fonte: http://www.inclusao.com.br

quinta-feira, 10 de junho de 2010

As 5 mentiras mais contadas no currículo

A prática de mentir nos currículos para poder conseguir um emprego,é mais comum que se imagina.
Um projeto de lei que trâmita na Câmara dos Deputados está em andamento para tornar esta prática crime, sujeito a pena de detenção.
Ano passado, até a atual pré-candidata à presidência da República Dilma Rousseff foi acusado de acrescentar umas mentiras no currículo para melhorá-lo.
De acordo com Vadner Giordano, diretor executivo da Kroll, "em média, 40% dos currículos trazem algum tipo de informação inverídica. Em um ano, a demanda da empresa pelo chamado "background check" - um serviço de levantamento dos antecedentes escolares, profissionais e até criminais do candidato - aumentou cerca de 25%.
Para evitar constrangimentos ou até, quem sabe, um processo criminal no futuro, o melhor é manter o pé na realidade e optar pela honestidade, sempre, pois por menor que seja a mentira fere a credibilidade de quem procura por emprego. A seguir, saiba quais são as cinco mentiras mais contadas nos currículos, e cuide para manter-se longe delas.
1 - Idiomas:
É a mentira mais comum e também a mais fácil de ser identificada. Basta um simples teste ou uma conversa com o recrutador para checar a proficiência no idioma. Por isso, só coloque no seu currículo idiomas que você pratica e domina.
2 - Motivo de saída da empresa:
Demissões geralmente não são bem vistas. Mas isso não é motivo para transformar uma dispensa individual em uma demissão em massa ou extinção de setor. Se percebida, a mentira sobre os motivos da saída de empregos anteriores pode passar a impressão de que o candidato quer esconder algo.
Dica: Recomenda-se uma saída ética: "Limite-se a dizer que não estava sendo bom nem para você nem para a empresa". Caso você não tenha se adequado bem ao trabalho anterior, não se preocupe. Em geral, problemas de adaptação cultural são justificativas legítimas para desligamento.
3 - Exagerar responsabilidades e salários:
Exageros de competência acontecem muito, mas, nem sempre se sustentam. Principalmente, se recrutador pedir para o candidato especificar suas atribuições e as dos demais envolvidos no projeto. Por isso, não exagere em suas competências.
Dica: A artimanha de aumentar o salário do emprego anterior para tentar cifras maiores na nova oportunidade é outro tiro no pé porque nem sempre a empresa que quer contratar vai poder cobrir o salário anterior.
4 - Tempo de trabalho:
O tempo de trabalho também costuma ser modificado ou omitido nos currículos dos candidatos. Seja porque a pessoa ficou pouco tempo naquela posição e teme ser vista como instável ou com nível de empregabilidade baixo, seja porque a empresa é mal vista no mercado. Em qualquer caso, vale dizer a verdade no currículo e explicar os motivos durante a entrevista.
5- Formação:
Não minta sob qualquer hipótese sobre sua formação. Além de ser um critério bem objetivo, você pode simplesmente não conseguir executar uma função pela falta das competências. Bom senso não faz mal a ninguém. Um curso de artes no exterior para turistas, por exemplo, não é o mesmo que uma pós-graduação internacional. Assim como um MBA pela metade não representa um MBA completo. Seja honesto e inteligente. Afinal, qualquer exigência de certificado é suficiente para desmascarar a mentira.
Fonte: Blog 7 pontos

terça-feira, 1 de junho de 2010

Pesquisa revela que grandes empresas pagam melhores salários

Recomendar!Por: Gladys Ferraz Magalhães
26/05/10 - 15h54
InfoMoney

SÃO PAULO – Quem trabalha em uma empresa de grande porte, com 100 funcionários ou mais, tem mais possibilidades de ganhar bem mais do que os profissionais que trabalham em pequenas ou médias empresas.

Isso porque, segundo revela estudo divulgado nesta quarta-feira (26) pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), o valor dos salários e outras remunerações pagos pelas grandes companhias equivalia, em média, a quatro salários mínimos, em 2008; enquanto que nas pequenas empresas, com até nove funcionários, o salário médio mensal era menos da metade deste valor, 1,8 mínimo.

No que diz respeito aos funcionários de médias empresas, em 2008, estes ganhavam, aproximadamente, 2,1 mínimos se trabalhassem em companhias que possuíssem de dez a 49 pessoas; ou, 2,6 salários, se a empresa tivesse entre 50 e 99 trabalhadores.

Média geral
Ainda conforme o IBGE, naquele ano, o salário médio pago pelas empresas foi de 3,1 salários mínimos, sendo que, dentre as 20 principais divisões empregadoras, a que apresentou o maior salário médio mensal foi a do setor de Atividades de Serviços Financeiros, com 9,6 salários mínimos médios mensais.

Os setores de Fabricação de Veículos Automotores, Reboques e Carrocerias e de Fabricação de Máquinas e Equipamentos vieram em seguida, com média de 6,4 e 4,9 salários mínimos, respectivamente.

Em contrapartida, os setores de Alimentação e de Serviços para Edifícios e Atividades Paisagísticas foram os que apresentaram as menores remunerações, 1,5 mínimo, como é possível observar na tabela a seguir:

Salários
Setor Média (quantidade de mínimo)

Atividade de Serviços Financeiros 9,6
Fabricação de Veículos Automotores, Reboques e Carrocerias 6,4
Fabricação de Máquinas e Equipamentos 4,9
Fabricação de Produtos de Metal 3,3
Obras de Infraestrutura 3,3
Comércio por Atacado 3,2
Transporte Terrestre 2,8
Fabricação de Produtos Alimentícios 2,6
Atividade de Atenção à Saúde Humana 2,5
Serviço Especializado para Construção 2,5
Comércio e Reposição de Veíc. Automotores e Motocicletas 2,4
Construção de Edifícios 2,3
Educação 2,3
Atividade de Vigilância, Segurança e Investigação 2,3
Serviços de Escrit. e Outros Serv. Prestados às Empresas 2,1
Seleção, Agenciamento e Locação de Mão-de-Obra 1,9
Comércio Varejista 1,8
Confecção de Artigos do Vestuário e Acessórios 1,6
Alimentação 1,5
Serviços para Edifícios e Atividades Paisagísticas 1,5
Fonte: IBGE

Fonte: http://web.infomoney.com.br

Jogos da Copa no escritório pedem comportamento discreto.

Gritar e xingar são atitudes que podem comprometer a carreira
iG São Paulo


São Paulo – O futebol mexe com a emoção das pessoas, principalmente dos brasileiros. Ainda mais quando a seleção está em campo. Ao assistir aos jogos, é comum que as pessoas gritem, xinguem o juiz, os jogadores do time adversário e até os jogadores do próprio time.

Contudo, não é em todo lugar que se pode agir dessa forma. Durante a Copa do Mundo, muitas empresas permitirão que seus funcionários assistam aos jogos do Brasil e o empregado deve agir de acordo com o local de trabalho.

Extravasar - Por isso, a consultora empresarial Reginah Araújo alerta que é preciso tomar cuidado. Ela afirma que em casa, na casa de um amigo ou em um bar é possível extravasar a emoção sem maiores consequências, mas no trabalho é melhor se conter, afinal é um ambiente formal e exige uma postura adequada.

Além de não se exaltar aos assistir aos jogos, o funcionário também deve evitar ficar comentando a partida o resto do dia.

A consultora lembra o funcionário que seu comportamento é avaliado o tempo todo, mesmo em dias de jogos e comemorações. Ela adverte que uma atitude errada hoje poderá comprometer uma promoção amanhã.

Dicas - Para se sair bem depois que a Copa terminar, controle o seu comportamento durante as partidas no escritório, ao seguir as dicas abaixo:


1. Controle-se ao torcer, nada de exageros

2. Mantenha o foco no trabalho após o jogo

3. Tenha uma atitude respeitosa em relação aos colegas de trabalho

4. Antes de vestir a camisa do Brasil, verifique se a empresa permite

5. Não comente os jogos durante o expediente

6. Não beba na empresa, há pessoas que perdem o emprego por mau comportamento em festas informais

7. Nada de intimidade com colegas de trabalho e superiores

8. Procure não gritar ou falar palavrões nos gols perdidos nem nas faltas mal cobradas

9. Não leve cornetas, apitos e demais adereços ao escritório

10. Seja educado com as colegas: ceda o melhor lugar, procure ser cavalheiro, as pessoas notarão e você ganhará pontos

11. Se houve o consumo de lanches, pipoca e refrigerantes, não se esqueça de ajudar na limpeza do local após o jogo

12. Lembre-se de levar sua parte no lanche coletivo, caso seja esse o combinado

13. Não leve parentes e amigos para assistir aos jogos na empresa, a menos que a direção convide

14. Ao final dos jogos, caso o Brasil passe para a final, pega mal ser o primeiro a pedir dispensa, deixe que a sugestão parta de outra pessoa

15. Finalmente, lembre-se de que aquele ambiente continua sendo de trabalho e que, ocasionalmente, foi aberta uma exceção para assistir aos jogos

Fonte: http://empregos.ig.com.br/noticias

segunda-feira, 31 de maio de 2010

Ninguém é insubstituível: mito ou verdade?

Por: Karin Sato
14/11/08 - 16h32
InfoMoney


SÃO PAULO - Ninguém é insubstituível. Quer discurso mais batido do que este? O jargão tem o poder de afetar a auto-estima dos profissionais, que sentem que, não importa o quanto estudem e se esforcem, sempre existirão outras pessoas naquele mesmo patamar, prontas para substituí-los.

A analista de RH da Catho, Adriana Souza, concorda que ser importante e essencial para o negócio não implica ser insubstituível. "Não podemos acreditar que o sucesso da empresa está nas mãos de uma única pessoa", afirmou. "No mercado atual, temos uma gama bastante diversificada de profissionais, alguns que já estão prontos para ocupar determinada posição e outros que são como diamantes que precisam ser lapidados".

Para o diretor do Grupo Soma, Arlindo Felipe Jr, é verdade que ninguém é insubstituível, mas vale fazer algumas observações...

O mundo evolui, as empresas também
"Como tudo na vida evolui, podemos dizer que esse jargão também deve evoluir. Em um mundo repleto de informações, novos conceitos e distanciamento de contato pessoal [por conta das tecnologias], de alguma maneira estamos retomando alguns valores que foram esquecidos", afirmou Felipe.

"Comprometimento, relacionamento de médio e longo prazos, entre outros, estão voltando a tona, por quê? Em se tratando desse jargão, excessivas mudanças das cadeiras trazem à empresa o custo da substituição e da perda de conhecimento. Empregado e empregador precisam ter mais tolerância e visão de médio e longo prazos. Para concluir, parafraseando conselhos de especialistas do mercado financeiro: para ter um bom negócio, é preciso ter uma visão de longo prazo", acrescentou.

A mentalidade do RH
O discurso de que ninguém é insubstituível não domina todos os departamentos de Recursos Humanos. O RH estratégico, por exemplo, que mapeia os profissionais que são talentosos e as competências necessárias para o crescimento da empresa, conta com ferramentas para tomar decisões ponderadas, visando àquilo que é melhor para o negócio, nas palavras do diretor do Grupo Soma.

"E a melhor decisão para a empresa pode passar por uma avaliação criteriosa, levando à conclusão de que determinadas mudanças de pessoal podem ser onerosas", garantiu. Isso significa que as empresas mais bem-estruturadas estão pensando duas, ou até três vezes, antes de dispensar alguém da equipe.

O problema é que algumas organizações ainda cultivam aquele departamento de RH que não é estratégico. "Se não estiver estruturado, ou seja, o RH estratégico não estiver implantado, ele (RH) poderá ser omisso por falta de ferramentas e fatos comprobatórios para tentar interceder em decisões emotivas", explicou Felipe.

Adriana enfatizou que o RH tem papel fundamental na retenção de talentos, e, para isto, a valorização do profissional é essencial. Mas existe uma outra faceta do RH, o desenvolvimento de pessoas, por meio do qual as competências profissionais podem ser aprimoradas, desde que o profissional também esteja aberto a este investimento. Assim, as pessoas podem ser desenvolvidas para atingir aos resultados esperados, o que reforça a idéia de que ninguém é insubstituível.

Profissionais raros
Questionado sobre se alguns profissionais poderiam ser considerados únicos, Felipe respondeu: "Único, acreditamos ser muito difícil, em um universo de milhões de trabalhadores, mas o termo raro acredito ser mais apropriado. Os motivos podem ser: especificidade, conhecimento tecnológico, tempo de experiência e vivência, e tudo isso depende do segmento de atuação da empresa".

Segundo ele, o tipo de profissional de que as empresas mais podem sentir falta é daqueles profissionais hands-on. Traduzindo: aquelas pessoas orientadas a resultados, que fazem acontecer, que mudam as coisas para melhor. Ou seja, estamos falando do realizador.

Difícil de substituir
A analista de RH da Catho lembra que, apesar de ninguém ser insubstituível, existem alguns profissionais que são mais difíceis de serem substituídos, por conta de seus conhecimentos técnicos, sua especialização e seu perfil comportamental.

"Quando profissionais bons saem das empresas, elas sentem muita falta. No entanto, mesmo estes profissionais não podem ser chamados de insubstituíveis, pois pode ser que, no mercado, seja encontrado alguém igual ou até mesmo melhor do que ele, que apresente outras competências que até o momento não haviam sido consideradas importantes para o cargo", disse ela.

"O mercado de trabalho é bastante dinâmico e está em contínuo processo de transformação. Um profissional que é essencial num determinado contexto, se não buscar desenvolvimento e aperfeiçoamento, por estar acomodado a este status e sentir-se insubstituível, pode se tornar obsoleto quando a empresa passa por reestruturações e mudanças", alertou Adriana.

"Ser proativo, criativo, especialista e um bom líder é importante para que os negócios possam fluir de maneira mais produtiva. Estes são os profissionais mais difíceis de serem encontrados e, por isso, a sua substituição pode demorar mais tempo, mas não é impossível. Esta é a árdua tarefa da área de recrutamento e seleção", finalizou ela.

Fonte: http://www.gruposoma.net/profissionais-insubstituivel-mercado.html?utm_source=getresponse&utm_medium=email&utm_content=Ningu%C3%A9m+%C3%A9+insubstitu%C3%ADvel%3A+mito+ou+verdade?&utm_campaign=gruposoma

quinta-feira, 27 de maio de 2010

"Você conhece seus direitos em caso de demissão?"

Do R7.

1 - A empresa me demitiu sem justa causa. Quais são os meus direitos?
Salário, férias vencidas e proporcionais (acrescida de um terço), 13º salário proporcional, horas extras e direito à liberação do FGTS, com multa rescisória de 40% paga pela empresa.

2 - Fui demitido por justa causa, mas discordo da decisão da empresa. O que devo fazer?
Deve se dirigir junto ao seu sindicato para entrar na Justiça contra a empresa.

3 - E se pedir demissão, quais são os direitos?
Você tem direito a salário, férias e 13º salário proporcionais ao período trabalhado, contando horas extras.

4 - Um trabalhador foi demitido no meio do mês, sem aviso prévio. Ele precisa devolver benefícios que “sobraram”, como vale transporte ou vale refeição?
Não. Mas, se a empresa quiser, ela pode descontar os benefícios que sobraram na indenização.

5 - Quem pode receber o seguro desemprego?
O trabalhador que foi demitido sem justa causa, esteve empregado sem tirar licença não-remunerada por pelo menos seis meses nos últimos 36 meses.

6 - Por quanto tempo eu recebo o seguro-desemprego?
Entre três e cinco meses, de acordo com o tempo de permanência do trabalhador na empresa que o demitiu.

7 - O que é o FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço)?
É um fundo constituído por conta aberta pelos patrões em nome do trabalhador que o empregador deposita mensalmente 8% do salário pago ao funcionário. Em alguns momentos, é possível sacá-lo. O benefício só vale para trabalhadores em regime de CLT.

8 - Em que situações eu posso retirar o FGTS?
Na compra da casa própria, na aposentadoria, no caso de morte do trabalhador e em situações de dificuldades, que podem ocorrer com a demissão sem justa causa ou em caso de algumas doenças graves.

9 - O que é o aviso prévio?
É o aviso feito pelo patrão ou pelo trabalhador de que o contrato de trabalho vai terminar. Deve ser feito com 30 dias de antecedência.

10 - Fui demitido sem aviso prévio. Tenho direito a algo?
Depende. Se você for demitido por justa causa, não tem direito. Nos outros casos de demissão por parte da empresa, recebe um salário a mais de indenização.

Fonte: R7

Secretária Executiva.

segunda-feira, 24 de maio de 2010

A chave do sucesso profissional

Fábio bandeira de Mello
Mais Negócios

Não basta apenas ter sonhos, é preciso se esforçar para realizá-los. Isso vale para tudo que fazemos e, principalmente, para conquistarmos a realização profissional. Mas, o que está faltando? Coragem, preparo, dinheiro? Geralmente surge uma pedra no caminho que impede a realização desse sonho dourado.

Arlindo Felipe Jr, diretor executivo do Grupo Soma, especializado em soluções para Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, ressalta que falta vontade para muitas pessoas. “Querer todos querem, mas somente aquele que tem vontade é quem estará disposto a enfrentar as adversidades para atingir suas metas, além é claro da preparação e planejamento pessoal.”

Arlindo Jr. acredita que os piores defeitos estão no medo de ousar, de agir e empreender. “O medo faz parte do ser humano que, em situação de perigo, induz nosso corpo a desenvolver mecanismo para enfrentarmos essa situação. Quando o assunto é mudar, evoluir, ousar, infelizmente na maioria dos casos, paramos, desistimos, não tentamos ou criarmos mecanismo para enfrentarmos com mais cautela”.

O especialista aposta na importância do planejamento e na autoconfiança das habilidades de cada um. “Todo profissional tem alguma habilidade que ele faz melhor ou a tem como ponto forte. Essa clareza e convicção fazem com que ele produza mais e sinta prazer nas suas realizações”.

Já o Coach Carlos Cruz, ressalta que a melhor estratégia é investir no autoconhecimento. “Fazer frequentemente uma auto-avaliação, levando em conta a realidade atual x resultados esperados, possibilita o mapeamento individual dos pontos fortes e fracos. Com isso, poderão investir nas qualidades e, se for pertinente, criar planos de ação para transformar dificuldades em oportunidades de desenvolvimento”, analisa o especialista em gestão e desenvolvimento.

Carlos Cruz ensina alguns pontos importantes para os profissionais que querem alcançar resultados surpreendentes, e ter sucesso na carreira.

Invista no autoconhecimento - A parte mais importante, desafiante e constante no desenvolvimento profissional é, sem dúvida, conhecer a si mesmo, reconhecer os seus valores e ter clareza dos seus talentos. Caso contrário, pode cair em armadilhas quando se executa um trabalho que demanda pouco dos pontos fortes e muito dos pontos fracos, perder o foco e ter uma visão limitada das possibilidades que surgem, devido a uma insegurança de quem não se reconhece.

Explore todas as oportunidades - Boa parte das pessoas ainda limita-se a orientar as suas carreiras apenas considerando o organograma e plano de cargos e salários da empresa em que atua. Procure explorar oportunidades dentro e fora da empresa, em busca de tendências e de opções alinhadas com seus objetivos.

Seja estrategista e crie objetivos que dependam de você - É imprescindível ter metas definidas com prazos para serem alcançadas. Porém, tome cuidado ao definir que em 3 anos você tem como objetivo alcançar o cargo X, pois esse é um referencial externo, que depende de terceiros e você corre o risco de se frustrar. Sugiro que tenha como objetivo principal algo que dependa única e exclusivamente de você. Responda a pergunta: “Como posso estar mais realizado profissionalmente daqui a 2, 5 ou 10 anos?”. Em seguida, trace objetivos secundários que, neste caso, podem estar relacionados a assumir a liderança da equipe y na empresa A.

Foque na ação para alcançar a realização - Os objetivos definidos serão possivelmente alcançados quando você traçar um plano de ação consistente. Crie mini metas para serem alcançadas e especifique quais serão os indicadores de sucesso. Para isso, responda a pergunta: Como saberei que estou alcançando meus objetivos na carreira?

Monitore, comemore e mude se for preciso - Revise constantemente o seu plano de carreira, verificando se os indicadores de sucesso estão sendo alcançados e, em caso positivo, comemore. Esteja aberto aos resultados e, se for preciso, mude.

Busque ser determinado para conquistar os seus objetivos. Não deixe que o comodismo atrapalhe o seu desenvolvimento pessoal. Lembre-se: o crescimento da sua carreira depende de você.
Fonte: http://www.gruposoma.net/sucesso-profissional.html?utm_source=getresponse&utm_medium=email&utm_content=A+chave+do+sucesso+profissional&utm_campaign=gruposoma

Abs
Secretária Executiva.

quarta-feira, 28 de abril de 2010

Dicas para pedir demissão sem se atrapalhar


Mesmo aos ganhadores da mega-sena, que morrem de vontade de dar uma banana aos antigos chefes, falar poucas e boas, quebrar tudo e dar adeus é aconselhável que segurem seus ímpetos e leiam as excelentes dicas selecionadas para pedir demissão:

Preparar-se. Seja direto, objetivo e educado. A primeira pessoa a saber da sua intenção de se desligar da empresa deverá ser o seu chefe imediato. Procure não deixar seu chefe ou a companhia ‘na mão’ e agradeça pela oportunidade.
Não ser precipitado. Pedir demissão no calor de uma discussão ou situação não é uma decisão acertada. Acalme-se, reflita muito bem antes de fazer qualquer coisa da qual poderá se arrepender mais tarde.
Não falar demais. Não precisa dar muitos detalhes sobre o novo emprego. Quanto menos falar a respeito de para onde você vai ou quanto vai ganhar, menores as chances de cometer gafes, parecer arrogante ou pior ainda, dar a impressão de menosprezar a empresa.
Não falar mal de ninguém. Nunca fale mal de ninguém ou da empresa. Quando romper um contrato de trabalho mantenha sempre uma conduta madura e respeitadora.
Ter certeza. É preciso ter convicção de que não se quer mais trabalhar na empresa. Se pedir demissão e acabar ganhando uma promoção, tenha certeza do que quer, pois ao aceitar sem querer, pode-se tornar um profissional desmotivado.
Fazer por escrito. O pedido de demissão precisa ser feito por escrito, mesmo que seja de um trabalho temporário, neste caso a carta pode ser resumida. Caso o cargo tenha sido mais importante a carta de demissão deve ser mais detalhada e formal, pois será arquivada pela empresa.
Evitar pendências. É sempre bom sair pela porta da frente e evitar deixar algum mal entendido. Deixe claro que é uma pessoa de mercado, para que saibam que você está sempre aberto a novos desafios e neste momento estará fora da empresa.
Não falar de dinheiro. Um erro grave no momento de pedir demissão é mostrar ao antigo chefe que você está saindo por causa de dinheiro. Isto deixa a impressão de que você não dava valor algum ao seu emprego anterior.
Cumprir o aviso-prévio. Muitas vezes a pessoa pede demissão e no dia seguinte já não aparece na empresa. A falta de comprometimento pode até mesmo fechar as portas para novas oportunidades.

É importante ressaltar que mesmo se a empresa não tomar uma atitude lá muito tranquila com seu pedido de dispensa ou que alguém fique muito irritado, você deve manter sua boa conduta até o final. Não baixe o nível.

Como disse o Max Gehringer se sua despedida for turbulenta, é porque você foi um bom funcionário.

Como escrever a carta de demissão
A sua demissão deve ser informada verbalmente e por escrito. É preciso tomar cuidado redobrado com o que você escrever em sua carta de demissão, já que ela será arquivada.

Uma boa carta de demissão deve:

* Informar a pessoa ou departamento a qual a carta se dirige, assim como a data do dia em que a carta de demissão foi escrita.
* Ter a data em que pretende deixar o emprego.
* Dizer como a empresa foi boa para você, mencionando aspectos como oportunidades oferecidas, os amigos e contatos do qual desfrutou com alegria e cordialidade.
* Lembrar das realizações que você conseguiu na empresa (cuidado com os exageros). Isso é importante para o caso de precisar de carta de recomendação – use com moderação.
* Explicar com objetividade os motivos pelos quais está saindo da empresa.
* Sugerir como você pode ser substituído, se achar que a empresa pode ter problemas nesse sentido.
* Deixar a porta aberta para que seu patrão lhe ofereça incentivos para ficar (se for isso que você procura).
* Na carta, mais até do que pessoalmente, é preciso manter a conduta educada e a calma. Não importa em que condições emocionais ocorre o desligamento, se amigável ou não. A carta de demissão deve sempre ser escrita com calma, seriedade e educação.

Para o modelo da carta de demisão, acesse o link:
http://www.doceshop.com.br/blog/wp-content/uploads/2009/01/modelo-de-carta-de-demissao.doc